ADİL SANİ KONUKOĞLU BAŞARININ SIRRINI ANLATTI

SANKO Holding Yönetim Kurulu Başkanı Adil Sani Konukoğlu, BloombergHT kanalında Gözde Atasoy’un sunuculuğunu üstlendiği İş’te Zirve Programına konuk oldu. İş ve özel yaşamına ilişkin önemli açıklamalarda bulundu
Editör
Demo Admin
Yayın
23 Haziran 2025 18:41
Güncelleme
23 Haziran 2025 18:44


SANKO Holding Yönetim Kurulu Başkanı Adil Sani Konukoğlu, BloombergHT

kanalında Gözde Atasoy’un sunuculuğunu üstlendiği İş’te Zirve Programına

konuk oldu. İş ve özel yaşamına ilişkin önemli açıklamalarda bulundu. Babası

Sani Konukoğlu’nun öğütlerinin hayatı boyunca kendisine yol gösterici

olduğunu söyleyen Konukoğlu, 121 yıllık çınar olan SANKO Holding’in başarı

sırlarını anlattı. Konukoğlu, “Her başarısızlığın ardından muhakkak başarı gelir"

 

dedi.

 

SANKO Holding Yönetim Kurulu Başkanı Adil Sani Konukoğlu, Bloomberg HT’de

İş’te Zirve Programına konuk oldu. SANKO Holding’in kuruluş hikayesini anlatan

Konukoğlu, küçük yaşlardan itibaren iş hayatının içinde olduğunu söyledi.

İlkokula başlamadan önce, 5-6 yaşlarımda babam Sani Konukoğlu bizi hidrofil pamuk

tesisine götürürdü. Pamuklar açılır, temizliği ve ardından kasarlaması yapılırdı.

Pamuğu açma işlemi çok keyifliydi. Ben de pamuklar içinde zaman geçirir, gün

sonunda harçlığımı almak üzere sıraya girerdim. Ortaokul ve lise yıllarımda tatil

dönemlerimde iplikhane, tarak, penye ve bobinde, okulu bitirdikten sonra ise örgü ve

boyahanede çalıştım.

121 YILLIK ÇINAR

SANKO Holding’in 121 yıllık dev bir çınar olduğunu anlatan Konukoğlu, Aile

Şirketlerinin büyüme sırrını da anlattı. Konukoğlu, “Aslında sırrı başarının sırrını

rahmetli babam Sani Bey ve ağabeylerim çözdü. Siz şirketinizde çalışırken işyerinin

sahibi değil de bir profesyonel olduğunuzu kabul ederseniz her şey çözülüyor. Biz

şirketlerde profesyonel olarak görev yapıyoruz. Hissedar olabilirsiniz ancak

profesyonel olarak bulunduğunuz konumu hak etmiyorsanız orada olmamanız

gerekir. Bu kurala uyduğunuz takdirde hiçbir şekilde sıkıntı olmadan devam

edebilirsiniz. Bu kurallar yazılı değil, zamanın değişim ve dönüşümüne uygun olarak

kurallarımız da değişiyor. 20 yıl önce olaylara bakış ile şu anki bakış aynı değil.

Kuşaklar arası olaylara bakış açısı inanılmaz derecede değişim gösterdi. Yapay

zekanın da hayatımıza girmesiyle birlikte bu değişim daha fazla hissediliyor. Değişim

ve dönüşüme ayak uydurabilmemiz için yazılı kuralların yanı sıra günün koşullarına

göre de aksiyon almamız gerekiyor.”

Holding ile ilgili yeni kararı duyuran Konukoğlu, “Holdingin dışında kalan şirketlerde

yönetim kurulu başkanı artık aileden olmayacak. Yönetimde olabilirler ancak yönetim

kurulu başkanı olmayacaklar.”

AİLE ŞİRKETLERİNİN UZUN ÖMÜRLÜ OLMASI İLE İLGİLİ SORUYU YANITLADI

Aile Şirketlerinin uzun ömürlü olmamasında etkili olan hatalar ne oluyor? sorusuna:

“Hata demeyelim de, ne daha farklı yapılabilir diyelim. Önemli olan çocukların küçük

yaştan itibaren kafalarına şirketlerde çalışmaları gerektiğinin yerleştirilmesi olduğunu

düşünüyorum.” şeklinde yanıt verdi. Konukoğlu sözlerini şöyle sürdürdü: “Kendi

çocuklarımızın yetişmesinde eşim Jülide Hanım’ın etkisi büyüktür. Eğitimlerini Jülide

 

Hanım organize etti. Çocuklarım küçük yaşlardan itibaren iş nasıl yönetilir, pazarlık

nasıl yapılır, yönetimde ilişkilerin nasıl olması gerekir? gibi konularda hafta sonları

eğitim aldılar. Herkes hafta sonu veya yaz tatili yaparken çocuklarım bu eğitimleri

alarak geleceğe hazırlandı.”

TÜM DETAYLARI ÖĞRENMEYE ODAKLANIRIM

Detaycı bir kişiliği olduğuna dair sorulara yanıt veren Konukoğlu, “Ben çok fazla

detaya inmem. Bir göreve geldiğim zaman o görevde yapmam gerekenleri önceden

analiz edip iyice araştırırım. İşletmede A’dan Z’ye görev alırım, tüm safhalarını

öğrenirim. İşletmede hızlı karar almanız gerekiyor yoksa ürün hatalı çıkar. İşletme

körlüğü denen bir olay var. Dışarıdan bildiğiniz bir konuyu içeriden görmeniz

gerekiyor. Aksi halde yanlış kararlar verebilirsiniz.”

BİLEREK ADALETSİZ KARAR ASLA VERMEM

Konukoğlu, “Bilerek adaletsiz karar vermem. Bilmeden yanlış bir karar vermiş

olabilirim ama bilerek adaletsiz bir karar asla vermem. Bir karar alacağım zaman,

‘Senin adın Adil, ona göre karar ver’ diyerek kendimi telkin ediyorum.”

BABAMIN SÖZLERİ HAYATIMDA YOL GÖSTERİCİ OLDU

Kişiliğimin ve iş ilkelerimin gelişiminde, babamın, ‘İşin hilesi dürüstlüktür’ sözü etkili

oldu. Dürüst olanın İşini iyi yapanın zaten hile yapmadan parasını kazanacağını

örneklerle anlattı. Bu söz, babamın bize en önemli mirasıdır.

Çalıştığınız müşterileriniz size güven duyarlarsa, sizden sürekli mal alırlar. Belki az

kazanırsınız ama sürekli kazanırsınız. Sel suyu hızlı gelir ama gittiğinde de arkasını

berbat eder, her tarafı yıkar gider. Pınar suyu oğlum temiz olur, az içersin ama sürekli

olur derdi babam.”

Aldığım önemli derslerden birisi de babam Sani Bey’in ‘Pazarlığın üzerine pazarlık

olmaz’ diye özetlediği iş ilkesi oldu. Daha 12-13 yaşlarımda kulağımda küpe olan ve

bende çok önemli iz bırakan konu şöyle gelişti: O yıllarda elektrik kesintileri yaşandığı

için motorlar çok sık arıza yapardı. Babamla samimi dost olan Ali Küçükparmak,

arızalı motorları götürür, tamirini yapardı. Cumartesi günleri ödeme günümüzdü. Ali

Amca da geldi. Sohbet ettikleri sırada babam, ‘Adil, Ali amcanın faturasını öde’ dedi

ve faturayı bana verdi.

Faturada 2,5 lira küsurat vardı. Küsuratı vermeden Ali Amcaya ödeme yaparken

bunu söyledim. Ali Amca, ‘Canın sağ olsun’ dedi. Çocuk mantığı ile 2,5 lira eksik

ödeyerek doğru bir şey yaptığımı, işletmeye para kazandırdığımı zannettim. Fakat

babam öyle bir kızdı ki; ‘O parayı hemen öde’ diye tepki gösterdi. Adeta dondum.

Babam, “Bu hareket sana yakışıyor mu” dedi. Bir şey anlamadım. Üstelik iltifat

bekliyorum, Aferin oğlum, ticareti öğreniyorsun diyecek sanıyordum. ‘Sen, faturadan

bir kuruş dahi kestiğimizi ne zaman gördün de böyle bir şeye cesaret ediyorsun’ diye

kızgınlığını sürdürdü. Ali Amcanın babama itirazları eşliğinde, ağlayarak 2,5 lirayı

ödedim.

Ali amca gittikten sonra babam beni karşısına alarak ‘Hayatta bir daha pazarlığın

üzerine pazarlık yapmayacaksın. Önemli olan pazarlığı baştan yapmaktır. Malı

 

alırken pazarlığını yaparsın, istenilen rakamın belki yüzde 25’ini kesersin ama

pazarlık bitmiş, adam işi tamamlamış, faturası düzenlenmiş. Sen o faturanın

kuruşunu dahi kesmemelisin ki hakkı sende kalmasın. Yani iş bittikten sonra pazarlık

yapılmaz. Yaparsan o insanın hakkını gasp etmiş olursun, bütün hakkı sana geçmiş

olur’ diyerek bana neden kızdığını anlattı. Bu olay, hayatıma yön veren bir ders oldu.

O günden sonra tüketici olarak alışveriş yaparken dahi “üstü kalsın” derim. Bozuk

param olmazsa, yaşadığım bu tecrübeden ötürü fazlasını veririm.

65 YAŞ KURALI

65 yaşında görevi bırakacağını aktaran Konukoğlu, “Aile kuralları gereği 65 yaşında

görevi devredeceğim. Görev süresinin ardından yönetimde yer alaya devam

ediyoruz. İşi bırakmıyoruz. Ortaklar kurulunda görev alıyoruz, Yönetim Kurulu

Başkanının istekleri doğrultusunda çalışmalar yapıyoruz. Görev süremin bitmesinin

ardından bir ay tatil yapacağım” şeklinde konuştu.

Son 6 yılda pek çok zor dönemde Konukoğlu’nun başarıyla liderlik ettiğini söyleyen

Gözde Atasoy, “Başkanlığa geldiğiniz dönem zor bir döneme denk geldi. Global

ölçekte bir salgın, tüm iş yapış şekillerinin değiştiği kaotik bir dönemde görevi

devralmıştınız. Üzerine ülke olarak yaşadığımız en büyük felaketlerden 6 Şubat

depremi döneminde de Yönetim Kurulu Başkanı olarak süreci yönetirken insani,

vicdani ve adil yönünüzü de ortaya koyarak olabilecek en umutlu şekilde çıkmak için

çok büyük adımlar attınız. Bu dönemdeki liderlik tecrübenizden konuşabilir miyiz?”

şeklinde soru yöneltti.

Konukoğlu, “Keşke bu olayları yaşamasaydık. Pandeminin ilk günlerinde panikledim.

Ağabeylerimle görüştüm ve ilk olarak kendi çalışanlarımızı koruma altına almamız

gerekiyordu bunu söyledim. Tüm çalışanlarımıza belirli bir süre ek ödeme yaptık.

İşletmelerimizde pandemiye karşı önlemleri en üst düzeyde alarak çalışmalarımıza

başladık. İnsanlar çalışmadığı dönemde de sıkıntı yaşıyor. Tam işler yoluna girerken

bizleri derinden yaralayan 6 Şubat Depremlerini yaşadık.

Benim unutamadığım en çok zorlandığım dönem deprem dönemiydi. Ülkemizin her

yerinden yardımlar geldi.

Afet konusunda işçilerimize eğitim aldırdık. Ben de dahil olmak üzere afet hazırlık

eğitimleri aldık. Şu an afet konusunda eğitimli 300 çalışanımız var” ifadelerini

kullandı.

EĞİTİM, KÜLTÜR-SANAT VE TARİHE ÖNEM VERİYORUZ

Eğitim, kültür-sanat ve tarihi değerlere önem verdikleri söyleyen Konukoğlu,

konuşmasında şu ifadelere yer verdi:

“Çektiğim fotoğraflardan sergi açtım. Bu sergiden yola çıkarak zamanla bir galeri fikri

oluştu ve Gaziantep’te profesyonel galeri anlayışı ile yönetilen SANKO Sanat

Galerisi’ni sanatçı ve sanatseverlerimizin hizmete sunduk. Ulusal ve uluslararası

birbirinden seçkin profesyonel sanatçıları ağırlayarak sanatseverlerle buluşturuyoruz.

Anadolu’da kâr amacı gütmeden sadece sanatçıya destek anlayışıyla faaliyetlerini

sürdüren tek sanat galerisiyiz. Sergi açan sanatçılarımızdan herhangi bir ücret

 

almıyoruz. Sanatçının seçtiği iki eserin birini ben alıyorum, diğerini de galeri satın

alıyor.”

SANKO Holding’in Zeugma ve Karkamış Antik Kentlerinin kazı sponsorluklarını

üstlendiğini anlatan Konukoğlu, “Daha önce Zeugma’dan eserlerin ortaya çıkartılması

için SANKO olarak büyük emek verdik. Abdulkadir abim, mutlaka bu işe sahip çıkın

diyerek görevi bize vermişti. O dönem kazı çalışmalarının başında bizzat bulundum.

Karkamış Antik Kenti’nin kazı çalışmalarına da hala destek oluyoruz” diye konuştu.

TORUN SEVGİSİ BİR BAŞKAYMIŞ

3 oğlu olduğunu söyleyen Konukoğlu, ailesi ile bolca vakit geçirdiğini söyledi.

Konukoğlu, “Pazar günleri kahvaltılarımızı birlikte yapmaya gayret ediyoruz.

Evlatlarımı çok severim ancak torun sevgisi bir başkaymış. Sanırsam çocuklarımızla

yaşayamadıklarımızı torunlarımızla yaşıyoruz” dedi.

Bir Yorum Bırakın

Popüler Yazılar

Nöbetçi Eczaneler

24 Haziran 2025 Salı Günü Nöbetçi Eczaneler